【永兴县融媒体中心3月10日讯】2015年主持商业总公司全盘工作以来，李朝菊以“巾帼向党”、“我将无我”的精神状态，把稳企业发展之舵，商业系统门店承包收入从2015年的700余万元增长到1500余万元。定点屠宰年毛利润从2015年的400余万元增长到700余万元。商业国有资产为政府化解债务达2.5亿元。解除了所有在职、下岗、退休职工的社保后顾之忧，确保了商业系统大局稳定。作为一名“老商业人”，李朝菊带着对商业最深的情、最真的爱，默默无私的守护着商业的一点一滴。

“疫情防控没有任何退路，商业这道防线决不能破”。鼠年新春来临，一场前所未有的新冠病毒致命来袭，李朝菊带领商业人迅速投入到这场没有硝烟的战斗中。县商业系统辖12家基层公司位于城中心地带，点多、线长、面广，李朝菊带领商业一班人抱着硬核的决心，不等不靠，自力更生，积极主动，打好疫情防控的主动战、阻击战。开展多轮地毯式疫情排查，共排查住户、门面1097户，摸排登记人员信息5100多人次。第一时间封闭商业系统小区通道，全面落实24小时值班制，在漂泊大雨中搭建好值班帐篷，筑起了一道守护家园的“坚固盾牌”。率先垂范，带领县商业总公司领导班子成员驰援各基层公司小区封闭值班，确保了商业辖区居民安全。克服重重困难千方百计加大生猪调运保供力度，积极向外县、外市、外省联系调运猪源，正月以来共屠宰生猪2200余头，让群众吃上“放心肉”、“定心丸”，为全县人民战胜疫情树立了坚定信心。

“商业不能总是涛声依旧，要一年一个变化”。李朝菊同志常常说：我也怕面对困难，也怕担当风险，但作为一名党员干部，想到有利于公司发展大计的事，再大的困难只要我去做，商业不能总是涛声依旧，要一年一个变化。2015年，因屠宰执法大队撤销，商业所属城关屠宰场的屠宰量急剧下降，面对来势汹汹的非法屠商，她毅然去了城关屠宰场蹲点办公，多次向公安部门汇报争取支持，多次随同公安干警参与夜间执法，经过集中整治执法，屠宰场走上正常轨道，永兴城关屠宰场现已成为郴州市县级中规模最大的国有屠宰场，正在抗击新冠疫情战斗中，为永兴百姓吃上“放心肉”立下汗马功劳。商业总公司2012年提质改造后的大成广场，因李小莲经营管理失败，引发集体上访、围堵市场等诸多不稳定因素，成为最难啃的一块“硬骨头”。李朝菊整整用了1个月时间，夜以继日的仔细翻阅大成广场所有的合同资料，理清了与承建商、物业承包商、债务人的复杂关系，通过几十次会议、无数次面对面对话，大成广场历史遗留问题得到彻底化解，门店商铺招商招租完成率将近100%，成为商业系统新的经济增长点。位于商业核心区干劲路的五交化公司临街门店阵旧老化。秉着有利于商业发展大计出发，2019年3月，李朝菊同志顶着巨大压力，果断决策，采取承包商户“以租代投代建”模式，启动干劲路五金交电大楼门店改造， 2019年5月份，经改造后的五金交电大楼门店有效经营面积增加，门店形象大幅提升，成为干劲路最佳商业旺地，确保了国有资产的保值增值。

“群众利益没有小事，再多再烦我也愿意做”。自力更生解决职工养老保险历史遗留问题，在系统内集资700万元，补缴职工历史欠缴的养老保险。关爱突发脑溢血职工陈根详，鼓励其家人树立信心，多渠道为病人争资解决医药费问题，把病人从死亡线上拉回来了。关爱贫困户，带着贫困户雷院湘到郴州第四人民医院看病，并自费为雷院湘支付医药费。整个商业系统在李朝菊同志的感化和带领之下，职工上下团结、风清气正，没有争风吃醋；没有相互排斥，也没有相互挤兑。李朝菊同志也常说，群众利益没有小事，凡是能为群众谋福利的事，再多再烦我也愿意做。

“凡是法纪不允许的事，给我再大的胆也不敢做”。作为商业系统“掌门人”，李朝菊本人更是以身作则、做好表率。严格遵守中央八项规定，牢固初心使命，保持清醒头脑，始终把《廉政准则》当作防火墙、高压线，注重从各方面严格要求，以身作则。她因公出差在外，很少在外过夜；有时公司事务繁多时，顾不上回家，经常在办公室加班过夜；加班之后，经常是打个盒饭将就解决，因为盒饭吃得较多，加之劳累过度，引起了身体上的多种毛病。生活节俭的她觉得自已作为老商业人，苦日子过习惯了，节约一分是一分。

责编：何文静

来源：永兴县融媒体中心